Karin Zingmark berättar att hon själv upptäckte digitalt nätverkande kring 2006–2007 – och att det började med Twitter.
– Det fanns mycket att lära om man hittade smarta personer att följa och diskutera med på sociala medier, säger hon.
Hon är kommunikatör, författare och hyllad föreläsare. Med en bakgrund som bland annat marknadschef på Microsoft har hon bred erfarenhet av att knyta kontakter. För henne handlar nätverkande om att bygga relationer i syfte att lära sig nya saker, provtrycka egna tankar och bolla idéer för att få andra perspektiv och input. På köpet kommer fina relationer. Många av sina nära vänner har hon träffat på nätet.
– Nätverkande har alltid varit viktigt. Men vi måste bli lite bättre på digital kommunikation som nätverket bygger på.

I dag sker hundratusentals olika möten i verktyg som Zoom eller Teams. Karin Zingmark lyfter flera fördelar med digitala möten jämfört med fysiska. Hon menar bland annat att de blir mer demokratiserande och inkluderande när flera av statussignalerna försvinner.
– Hur du ser ut, var du sätter dig i rummet, vem du tar ögonkontakt och pratar med spelar mindre roll i digitala möten. Alla får lika stor ”ruta” i dag, förutsatt att man har en duktig moderator som leder samtalet.
I takt med vår allt bredare erfarenhet av möten på distans kommer vi att bli allt bättre på att avgöra vilka slags möten vi ska ha för vilket syfte, menar Karin Zingmark.
– Nu pratar vi mycket om digitala möten men nätverkande i sig är bredare än så. Det handlar om att bygga relationer oavsett kanal, det kan vara mejl och Facebook, Twitter och Linkedin.
– Den höga förändringstakten har vi fått uppleva om inte annat under corona, då vi tvingats till enorma förändringar i sätten att samarbeta. Jag tycker att vi varit bra på det. De flesta människor går ofta i baklås när de tvingas in i en förändring som de själva inte initierat.
För att undvika det krävs en stabil grund i tillit i företagskulturen, menar hon. Att man tycker om att samarbeta och ha högt i tak.
– Jag tror att det är viktigt att vi diskuterar saker tillsammans. Att bara lyssna på någon som pratar kan ge inspiration – men jag tror att vi kan påbörja en beteendeförändring om vi diskuterar med andra i samma sits, lär oss av varandras erfarenheter och kanske får provtrycka idéer.
Attraktivt med jobbhubb – men vem ska betala?
Vera Rydberg ansvarar för Akavias nätverksträffar. Hon berättar att det finns planer på flera digitala träffar i höst med olika teman och inbjudna experter.